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快时尚赖以依存的效率将大受影响

05-15 财经

  对于消费者来说,支撑着他们进行快时尚消费的是“品牌溢价”的部分,然而,仿制行为的难度管制正在加大,而快时尚的设计能力匮乏,快时尚的“快”能力已在慢慢下降。

  而对于快时尚生产商来说,快时尚赖以依存的效率将大受影响。例如:传统零售商生产商品需要6-9个月之久,快时尚品牌的设计能力并不突出,而随着法律对知识产权重视程度的提高,仅仅只用2-5周就能完成。事实上,“快”很大一部分来源于其顶级品牌的仿制抄袭,

  事实上,快时尚的材质和耐用度与其价格并不相称,论性价比来说,甚至远远低于一些普通的平价品牌。

  加之,快时尚的盈利下降,它们也开始加入到了打折促销的活动中,恰好,频繁的打折又磨灭了其曾经令人追捧的品牌形象。

  过去的快时尚仿制顶级品牌,以高端的设计和不贵的价格吸引了一大批年轻女顾客,使得她们能够以不高的成本获得对时尚的掌控。

  更有甚者,每月能推出1000个新产品,每天更新一次库存。这样高速的供应模式称之为“效率驱动”。

  Zara,H&M等快时尚品牌依靠种类多,价格便宜等特点,曾经风靡女性消费群体,线下门店一度快速扩张。而今,这些昔日胜利者的内在弊端随着市场的变化逐渐凸显。

  当时尚和品牌的价值在慢慢消退,质量又不足的快时尚只能慢慢地将顾客流失掉了。

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